CES참관 및 실리콘밸리 참관 후기

7기 박세원

CES참관후기

1. CES 2025 개요

CES(Consumer Electronics Show)는 세계 최대의 가전 및 첨단 기술 전시회로, 매년 미국 라스베이거스에서 개최된다. 2025년 CES에서는 AI, 로봇, 헬스케어, 스마트홈, 모빌리티 등 다양한 기술 분야에서 혁신적인 제품들이 공개되었다.

2. CES 인사이트

- 경쟁이 심한 시장에서 ‘더 나은 제품’이 아니라 ‘새로운 제품’이 필요함.

- 기존 제품을 개선하는 것이 아니라, 완전히 새로운 사용성을 제안하는 것이 중요.

아이템이 경쟁자가 없더라도, 고객이 이탈할 행동이 있다면 좋은 서비스가 아닐 수 있다.

2-1.인사이트를 얻을 수 있었던 기업 예제

- Panasonic의 AI 플랫폼 ‘UMI’: 가족들이 함께 건강을 관리할 수 있도록 돕는 AI 기반 웰니스 플랫폼. 단순한 메신저 서비스가 아니라 공동체의 목표를 함께 달성할 수 있도록 설계됨.

- Nikon의 로봇 기술: 기존 카메라 기술을 활용하여 정밀 산업용 로봇 개발. 카메라 센서 기술을 발전시켜 보다 빠르고 정교한 로봇 비전을 실현.

- Hisense의 아트 모니터: 셋톱박스가 필요 없는 매트한 화면을 제공하여, 예술 작품을 디지털 캔버스처럼 감상할 수 있는 신개념 모니터.

- 캐나다 헬스케어 기업 EllieHealth의 호르몬 측정기 ‘호르모미터’: 침을 통해 코르티솔 및 프로게스테론 수치를 측정하여 일상적인 건강 모니터링을 가능하게 하는 혁신적인 제품.

- AI 헬스케어 및 재활 솔루션: 장애인과 노인을 위한 AI 기반 운동 및 재활 지원 시스템.

실리콘밸리 강연 및 후기

1. 실리콘밸리 개요

실리콘밸리는 전 세계 혁신 기업들이 모여 있는 곳으로, 개방적인 기업 문화와 빠른 실행력이 특징이다. 구글, 엔비디아, 스탠퍼드대 등 주요 기관과 기업을 방문하며 다양한 인사이트를 얻을 수 있었다.

2. 실리콘 밸리 인사이트

실리콘밸리에서는 개인의 삶을 경영자로써 실리콘밸리까지 이끈 멘토들을 만나보며 그들이 어떻게 실리콘밸리까지 오게 되었는지, 어떤 세부적인 노력을 해왔는지에 대한 인사이트 획득

3. 실리콘밸리에서 배운 점

-운칠기삼(運七技三)의 법칙

성공한 창업자들이 공통적으로 강조한 점은 ‘운이 중요한 요소’라는 것.

하지만 자세히 맥락을 들여다봤을 때, 상황이나 주변 내가 통제할 수 없는 ‘운’이라는 요소들로 길이 마련될때가 있지만 결국 방향성과 장기적인 비전은 모두 갖고 있었으며, 그 비전을 향한 열린태도로써의 노력 역시 게을리하지 않았다.

-모든 스타트업 대표들의 직무는 pm이다.

단순한 목표가 아니라, 루틴을 깨면서 지속적으로 적응하고 성장하는 것이 중요하다.

목표를 세우고, 가설을 세운뒤, 실행하고, 해석하고. 반복한다.

단순히 챗바퀴처럼 1차원적인 노력이 아닌, 목표를 이루기 위한 가설검증을 치열하고 끊임없이 해내는 것이 성공의 열쇠이며, 스타트업과 pm의 공통 직무이기도 하다.

-폴리매스(Polymath)형 인재인가, 스페셜리스트인가.

한 가지 전문성을 깊게 파고드는 스페셜리스트의 시대가 아닌, 다양한 기술을 접목할 수 있는 폴리매스형 인재의 시대가 올것인가?라는 질문의 시작은 언제나 AI.

Ai가 주는 비약적인 생산성으로 인해, ‘1인 기업’을 가능하게 만들었으며 혼자서도 강력한 영향력을 행사할 수 있는 시대가 도래. 여기서 해석이 두갈래로 나뉜다. Ai 때문에 특히 디자인직군을 포함하여 스페셜리스트가 사라질것이라는 것, 혹은 Ai이기 때문에 현재 더 차별점을 고안할 수 있는 스페셜리스트가 필요하다는 것.

결국 중요한 것은 Ai를 어디에 쓸것인가? 누구에게 쓸것인가 즉 관점이며 이 관점은 목표와 감응한다. 내가 어디로 갈것인가? 어느곳에 비전을 둘것인가? 그 목표를 위해선 어떤 역량이 필요한가? 이런식으로 단계를 쌓아가다보면 스페셜리스트냐, 폴리매스냐도 역시 pm처럼 가설검증이 필요함을 알 수 있었다.

-실행 중심의 사고 방식

가설을 세우고 빠르게 실행하며, 반복적인 피드백 과정을 통해 최적의 솔루션을 찾아가는 것이 핵심.실패를 두려워하지 않고 빠르게 개선하는 문화가 실리콘밸리 스타트업의 강점.

8기 청년체험단을 위한 프로그램

청년체험단으로써의 자부심

청년체험단으로써 CES관람 및 실리콘밸리를 다녀올 수 있었던 것은 그 체계적 과정과, 귀한 인사이트를 얻을 수 있는 장이 마련됨으로써 청년체험단이라는 자부심을 얻을 수 있었다. 또한, 같은 단원들 개개별로 한명,한명씩 정말 배울 것이 많다는 것을 느낄 수 있었기에 향후 8기 청년체험단에서는 양방향 네트워킹 활동이 늘어나면 좋을 것 같았다.

2. 매일 양방향 피드백을 할 수 있는 시간

CES라는 거대한 전시를 둘러보고, 저녁이 되면 다들 뻗어있거나 혹은 개인별 여유시간을 갖는다. 이 시간에 서로 오늘 본 기업이나, 들은 강연에 대한 이야기를 나눌 수도 있겠으나, 사실상 이시간에는 서로 이야기를 나눠도 좀 더 아이스브레이킹을 할 수 있는 사적인 이야기들로 채워진다.

좀 더 저녁시간을 할해하여 조별로 혹은 소모임으로 오늘 본 기업이나 강연에 대한 양방향 피드백을 할 수 있는 시간이 있다면, 다음날 스케줄도 서로에게 얻은 인사이트로 좀 더 높은 해상도를 가지고 살펴볼 수 있을 것이라 사료된다.

3. 챔배서더 네트워킹 활성화

대구로 돌아오고나서, 이전 기수들의 챔배서더들과 정기적으로 만날 수 있는 장이 있다면 더욱 다방면적인 시너지를 낼 수 있을 것 같다. 이미 훌륭한 성과를 낸 선배 단원들이 있고, 배울점이 많은 동기들이 있기에 서로 정기적인 모임을 통해서 만나게 된다면 특별한 프로그램이 있지 않더라도, 각자의 필요를 찾아 의미있는 성과를 낼 수 있을것으로 생각된다.